Corso di formazione – La gestione delle fasi del progetto per il raggiungimento degli obiettivi e dei risultati “sul campo”, con particolare riferimento ai processi di capacity building
Corso di Formazione
La gestione delle fasi del progetto per il raggiungimento degli obiettivi e dei risultati “sul campo”, con particolare riferimento ai processi di capacity building
Destinatari
Operatori/trici dei consorzi e delle cooperative sociali
Operatori/trici degli Enti territoriali
Addetti/e alla progettazione e gestione dei progetti FAMI, di capacity building o diretti a beneficiari stranieri
Struttura
➢ 4 incontri di 3 ore
Titolo incontri
➢ 1° incontro “Partiamo dagli aspetti finanziari (fondi, risorse, flussi, cofinanziamento) e dalla
rendicontazione (principi, regole, criticità, case studies)”
➢ 2° incontro “Progettazione, budgeting, gestione, rendicontazione: gestire il processo
per migliorare la qualità delle azioni sul campo”
➢ 3° incontro “Il monitoraggio e la valutazione: i risultati del progetto AFTER CARE”
➢ 4° incontro “AFTER CARE: capacity building nelle organizzazioni e nei territori”
Calendario e orari
➢ 1° incontro Lunedì 10 ottobre
➢ 2° incontro Lunedì 17 ottobre
➢ 3° incontro Lunedì 24 ottobre
➢ 4° incontro Lunedì 31 ottobre
Orari
➢ Ogni incontro si terrà dalle 14,30 alle 17,30
Sede
➢ Villa Longoni
Programma
1° incontro a) “Introduzione al corso”
– Obiettivi del corso
– Brevi cenni alla gestione dei progetti e processi di qualità
– Brevi cenni al modello PDCA (Plan-Do-Check-Act / Pianificare-Fare-Verificare-Agire) come paradigma per i processi di Capacity Building
- b) “Partiamo dagli aspetti finanziari (fondi, risorse, flussi, cofinanziamento) e dalla rendicontazione (principi, regole, criticità, case studies)
– Fondi europei / fondo FAMI
– Flussi finanziari
– Il cofinanziamento
– Perché ci occupiamo di rendicontazione: entriamo nel dettaglio dell’”economia dei progetti”
– La rendicontazione dei progetti FAMI: principi, regole
– La rendicontazione nei progetti e nei servizi
– La rendicontazione: criticità
– Può esiste una rendicontazione “diversa” ?
2° incontro “Progettazione, budgeting, gestione, rendicontazione: gestire il processo per migliorare la qualità delle azioni sul campo”
– Perché scomodare la “qualità” ?
– Progetti finanziati e procedure aziendali
– Ancora sulla rendicontazione dei progetti FAMI (e di altre famiglie di progetti): come sfruttare il lavoro di analisi / scomposizione di dettaglio / ricomposizione di flussi / …. Per contribuire alla gestione dei progetti (far di “necessità virtù”)
– Gestire il processo per migliorare la qualità delle azioni sul campo
3° incontro Il monitoraggio e la valutazione: i risultati del progetto AFTER CARE”
– Monitoraggio e valutazione dei progetti FAMI
– I risultati del progetto After Care
4° incontro “AFTER CARE: capacity building nelle organizzazioni e nei territori”
– Qualità e processi di miglioramento continuo
– Progetti e territori
– Il modello PDCA (Plan-Do-Check-Act / Pianificare-Fare-Verificare-Agire) come paradigma per i processi di Capacity Building
(da definire con Consorzio Comunità Brianza come costruire un panel di referenti / …)
IL CORSO E’ GRATUITO E ORGANIZZATO DA
CONSORZIO COMUNITÀ BRIANZA
Soc. Coop. Soc. – Impresa Sociale
Via Gerardo dei Tintori, 18
20900 Monza – MB
T 0392304984 | M 3426475779
