Corso di Formazione

La gestione delle fasi del progetto per il raggiungimento degli obiettivi e dei risultati “sul campo”, con particolare riferimento ai processi di capacity building

Destinatari

Operatori/trici dei consorzi e delle cooperative sociali

Operatori/trici degli Enti territoriali

Addetti/e alla progettazione e gestione dei progetti FAMI, di capacity building o diretti a beneficiari stranieri

Struttura

➢ 4 incontri di 3 ore

Titolo incontri

➢ 1° incontro “Partiamo dagli aspetti finanziari (fondi, risorse, flussi, cofinanziamento) e dalla

rendicontazione (principi, regole, criticità, case studies)”

➢ 2° incontro “Progettazione, budgeting, gestione, rendicontazione: gestire il processo

per migliorare la qualità delle azioni sul campo”

➢ 3° incontro “Il monitoraggio e la valutazione: i risultati del progetto AFTER CARE”

➢ 4° incontro “AFTER CARE: capacity building nelle organizzazioni e nei territori”

Calendario e orari

➢ 1° incontro Lunedì 10 ottobre

➢ 2° incontro Lunedì 17 ottobre

➢ 3° incontro Lunedì 24 ottobre

➢ 4° incontro Lunedì 31 ottobre

Orari

➢ Ogni incontro si terrà dalle 14,30 alle 17,30

Sede

➢ Villa Longoni

Programma

1° incontro a) “Introduzione al corso”

– Obiettivi del corso

– Brevi cenni alla gestione dei progetti e processi di qualità

– Brevi cenni al modello PDCA (Plan-Do-Check-Act / Pianificare-Fare-Verificare-Agire) come paradigma per i processi di Capacity Building

1. b) “Partiamo dagli aspetti finanziari (fondi, risorse, flussi, cofinanziamento) e dalla rendicontazione (principi, regole, criticità, case studies)

– Fondi europei / fondo FAMI

– Flussi finanziari

– Il cofinanziamento

– Perché ci occupiamo di rendicontazione: entriamo nel dettaglio dell’”economia dei progetti”

– La rendicontazione dei progetti FAMI: principi, regole

– La rendicontazione nei progetti e nei servizi

– La rendicontazione: criticità

– Può esiste una rendicontazione “diversa” ?

2° incontro “Progettazione, budgeting, gestione, rendicontazione: gestire il processo per migliorare la qualità delle azioni sul campo”

– Perché scomodare la “qualità” ?

– Progetti finanziati e procedure aziendali

– Ancora sulla rendicontazione dei progetti FAMI (e di altre famiglie di progetti): come sfruttare il lavoro di analisi / scomposizione di dettaglio / ricomposizione di flussi / …. Per contribuire alla gestione dei progetti (far di “necessità virtù”)

– Gestire il processo per migliorare la qualità delle azioni sul campo

3° incontro Il monitoraggio e la valutazione: i risultati del progetto AFTER CARE”

– Monitoraggio e valutazione dei progetti FAMI

– I risultati del progetto After Care

4° incontro “AFTER CARE: capacity building nelle organizzazioni e nei territori”

– Qualità e processi di miglioramento continuo

– Progetti e territori

– Il modello PDCA (Plan-Do-Check-Act / Pianificare-Fare-Verificare-Agire) come paradigma per i processi di Capacity Building

(da definire con Consorzio Comunità Brianza come costruire un panel di referenti / …)

IL CORSO E’ GRATUITO E ORGANIZZATO DA

CONSORZIO COMUNITÀ BRIANZA

Soc. Coop. Soc. – Impresa Sociale

Via Gerardo dei Tintori, 18

20900 Monza – MB

T 0392304984 | M 3426475779